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	<title>大阪の税理士-尾中会計 職員ブログ &#187; 所長</title>
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	<description>大阪府東大阪市の税理士事務所 尾中税務会計事務所職員の奮闘日記</description>
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		<title>明けましておめでとうございます</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Dec 2011 15:00:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[皆様のさらなるご発展をお祈り申し上げます。 ドラッカーは「イノベーションのための7つの機会」を次のように提唱しています。 この7つの機会は、信頼性と確実性の高い順番に並んでいます。 １、予期せぬことの生起：予期せぬ成功や失敗、外部の変化があった際に、なぜそれが起こったのかを考え、そこから学ぶ。 ２、ギャップの存在：企業が想定する業績や市場に対する認識、価値観などと、実際の顧客ニーズや市場動向とのギャップを考える。 ３、ニーズの存在：現在不足しているプロセスや労働力、ノウハウなどに対するニーズを顕在化させる。 ４、産業構造の変化：市場における産業構造の変化の機会、脅威を捉える。 ５、人口構造の変化：人口の増減、年齢構成等の変化から生じる所得や雇用等の変化を捉える。 ６、認識の変化：社会のライフスタイルや価値観、文化の変化を捉える。 ７、新しい知識の出現：発明や発見による新しい知識を活用する。 これら7つの機会は、経営革新のヒントがもっとも身近なところにあることを教えてくれます。日々の経営活動の中で見逃すことのないよう、常にアンテナを張っておきたいものです。 &#160; 税理士　　尾中　寿]]></description>
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		<title>嫁さんとのデート</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Dec 2011 01:39:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[嫁さんとのデート 結婚して２３年になりますが、久々デートしました。 デートというほどではないですが・・・。家族で出かけることはありますが。 ちょうど甥っ子の結婚式を横浜でするとのことで、朝早く新幹線で出発しました。 私は、東京にはよく行きますが、新幹線からの富士山が見えるということはほとんどありませんでした。それが、その日は、結婚式の祝福であるかのように、雲ひとつない完璧な富士山が見え二人で感動しました。 もともと山下公園にあるタワーが見たいということで付き合いました。（見たら、通天閣の方がよかったけど・・・） 早く着いたので、中華街に行きたいという要望もありタクシーで美味しいお店を紹介してもらい行きました。 早めに着きましたが、それが、本当に美味しかったですよね。餃子の王将のファンの私としても・・・比較になりませんが・・・ それで、機嫌が良くなり、天候も良く楽しい時間を過ごすことができました。山下公園から赤レンガ、ランドマークタワー（日本で一番高いビル）まで散歩しました。夜になったらこの数多くあるベンチはカップルばかりと思いながら・・・・ 今回は、結婚式のついでということもありましたが楽しいひと時でした。 子供がいると、なかなかこういう時間がなく、新鮮さを感じました。 また、こうした時間を作りたいものです。]]></description>
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		<title>世界ﾅﾝﾊﾞｰﾜﾝのﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ 　ｼﾞｪｲ・ｴｲﾌﾞﾗﾊﾑ　ﾏｰｹﾃｨング勉強会</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 00:57:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[世界ﾅﾝﾊﾞｰﾜﾝのﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ 　ｼﾞｪｲ・ｴｲﾌﾞﾗﾊﾑ　ﾏｰｹﾃｨング勉強会 毎月、東京にマーケティングの勉強会に出席しています。結構金額しますが、この不確実な世の中で生き抜くためには、必要なことであると思っています。すぐには、効果は出ないかも知りませんが、将来お客様にとっても、事務所にとっても必ず生きてくるものと信じて行っています。 出席者を見ると、若い人特に40歳までのバイタリティある経営者もしくはこれから事業展開していきたい若者、女性経営者が非常に多いのにびっくりしています。若い人の中には、20歳代もいることにはびっくりします。 こんな大金を出してまでここにきているのか？ 聞くと清水から飛び降りたつもりで出席しましたとのことで、意識の高い事業意欲を持った者も多くいるのだなと自分の感覚と事実の差に驚いています。 今、関与しているお客様等で問題になっていることは、 ①売上不振　 ②資金繰り ③社員教育 ④後継者 の改善にあります。ここの問題提起はいつもしていますが、お客様のご要望は、それは解っていますと・・・。売り上げ上がるように頑張ってくださいね・・・。って言われても。 言われなくとも、自分の会社の問題なので・・・・。これが、本音であると思っています。 だから、事務所の機能として、その改善に直接かかわってくるような御提案が一つでも多くできる組織にしたく思っています。それには、それを意識した事務所づくりとネットワークづくりが大切だと感じています。もう一人では出来ないですね。多くの自分にない 能力のある皆さんとの出会いが大切ですね。 ｐｓ．東京の勉強会の帰りに必ず買う「牛タン弁当」（東京駅に売っている）を食べながら帰るのですが、楽しみです。特にスープ付き。 これがホント、めっちゃ旨いですね。 こんな些細な喜び。毎日の潤滑油として、大切だな～って感じています。　　]]></description>
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		<title>星野リゾートの教科書</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Oct 2011 05:30:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>
		<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[星野リゾートの教科書　サービスと利益　両立の法則 軽井沢の老舗温泉旅館から、日本各地でリゾートを運営する企業へ飛躍した星野リゾート。その成長の背景には、星野佳路社長が実践した「教科書通りの経営」がある。我々経営者も、本から学ぶことの重要性を認識することは大切なことです。 星野リゾートの事業計画の背後には常に「教科書」が存在しています。 書店に一冊しかないような古典的な本ほど役に立つ。 １行ずつ理解し、分からない部分を残さず、何度でも読む。 理論をつまみ食いしないで、100％教科書通りにやってみる。 市場で埋没したリゾートを独自戦略で立て直す。他社の追随をやめ、ニッチ市場を開拓。 「変えない」お客様の心をつかむ。長期的な視点で売上高を伸ばす。 「おいしくなかったら全額返金します」 お客様への対応は、数十秒の勝負。 もてなし向上への「気づき」を集める。１人ひとりにピッタリのサービスを提供。 顧客が感じる「品質」を長期的に高めていく。ブランド価値を高める改革。 社員の気持ちを１つにまとめる。ビジョンを掲げて会社の目指す方向を示す。 熱狂的ファンをつかむコンセプトを作る。競争力向上のカギは「自分たちで決める」 社員が持つパワーを引き出して業績回復。「任せる」から社員は自分で考えて動く。 税理士　尾中　寿今月のお薦め図書　『星野リゾートの教科書』中沢康彦著　日経ＢＰ社]]></description>
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		<title>ＴＫＣ秋期大学に出席して</title>
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		<pubDate>Sun, 16 Oct 2011 22:31:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[ＴＫＣ秋期大学に出席して 私どもは、国内で職業会計人集団の中一番大きくリーダーシップを発揮しているＴＫＣ全国会に所属しています。このＴＫＣ全国会は、国内20の地域会があり私が所属しているのは、南近畿会で、心斎橋あたりから南の大阪、奈良、和歌山のエリア500名の会員が所属しています。TKC全国会では20地域　毎年地域会行事として秋期大学が開催されます。 それが、先日14日に開催されました。 前座が長くなりましたが、そこでの基調講演が著書『国家の品格』で有名な藤原正彦氏のお話でした。これが私にとって素晴らしく感銘しました。今日、日本は、累積赤字は世界一、自殺者数は先進国中最も多い国であり、政治経済，治安、教育等あらゆる事で自慢のできる国でないと思っている人が多い。そんな中で、藤原正彦氏は、日本人の誇りを持ちなさいと言う。 会社経営でも、個人の能力ばかり各人が意識しており、組織としての名前、我が社の一員であることの誇りをもって仕事をしている者がどれだけいるのでしょう。昔は、悪いことをすれば、家の恥、会社の恥だと思っていました。今は、能力主義の浸透のために、公より個ばかりを評価する教育になってしまており残念です。今日の日本の経済が落ちぶれたのはまさしくこれが大きな原因であると私は思っています。 そんな中で、藤原氏の話の中で一番感銘したのは、『個より公、金より徳、競争より和』を重んじる日本国民の精神は、文明史上、世界に冠たる尊きものだった。日本人が平等を好むのは、自分一人だけが如何に裕福になろうと、周囲の皆が貧しかったら決して幸せを感じることが出来ないからです。人々の心の底流には仏教の慈悲、武士道精神があるからであると・・・ 今こそ、日本人は祖国への誇りを取り戻し、祖国の育んできた輝かしい価値観を再認識する必要があると・・・・ 我々もＴＫＣ理念にある『自利利他』の実践が大切なことだと再認識しようと感じました。]]></description>
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		<title>引っ越し！　快適！快適！</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Sep 2011 11:16:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[引っ越ししました！　　今は、快適！快適！ 今月、初めに事務所開業以来、3回目の引っ越しをしました。同じビルの４階から３階に移っただけですが・・・・。 振り返れば、スタート時が５坪、２回目が１５坪、３回目が３０坪、今回が６０坪と思い切りました。まあ～順調な方です。最近は、やばいですが・・・・コストアップと収入苦戦で・・・。 きっかけは、９月１日の引っ越し日でちょうど２０周年となる節目というメモリアルであり何かを変化させたいという思いからの決断でもあります。 坪単価を大幅に下げていただいたのも後押しになりました。 事務所のＵＳＰは、全社的に“未来を一緒に考える！”を掲げています。コストは、上がりますが、お客様と一緒に“未来を一緒に考える”環境も整備出来ました。以前であれば、所内は、結構窮屈で、電話とかの声とかで集中しにくく、話してる内容等、他の顧客情報も少し心配な状況でした。会議室も充実しており、お客様に集中できます 平成２年９月１日が開業ですから早いものです。自分自身の器通りでしょうか。 良くもなく、悪くもなしといったところでしょうか。自分自身の能力からすれば出来過ぎでしょうか。 引っ越し後は、すごく居心地がいいですね。お祝いのお花も多くの方から頂き、自分自身からすれば、第２次創業の気持ちです。現状に満足することなく新しいチャレンジとし人生の節目にしたいものです。]]></description>
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		<title>大学時代の友</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Aug 2011 13:43:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[大学時代の友   私も、もう５２歳になりました。あっという間です。今から思うと、大学時代が一番懐かしく思います。三島由紀夫をよく読みました。人生について、これからの生き方についてトルストイ、ドストエフスキーとか、哲学では、西田幾多郎、九鬼周造とかわざわざ京都の哲学の道までいってもの思いふけったものです。昔のことを言い出したら年をとった証拠と言われますが、今となっては懐かしく自由な時間がたっぷりあったころです。 そんな中、私には、大学時代、大学院時代からの友がたくさんいます。これは、自慢です。集合かけたら５～６人はすぐに集まるでしょう。集まったらいつも大学時代にタイムスリップ。 同業者もいれば、自営業、銀行の支店長、上場企業の取締役本部長、少なくとも、部長級、次長級にはなっています。みんな頭はたいしたことはなかったけど何か人間的に魅力のあるものばかりです。人を裏切らない義理人情のあるものばかりで、私にとっては大きな財産です。 なぜか、馬鹿なことばかりして毎週のように酒をかわし、楽しい思いばかりが出てきます。   明日も、六甲国際ゴルフ倶楽部に大学時代の友とラウンドします。本音で語り合える友です。毎年何人かで１回から２回大阪に集合します。私が段取り役みたいなものですが・・・。 くそ暑い日になりそうですが、盆休みの初日です。９５以内を目標で頑張りたいです。   全く話は関係ありませんが 私は、人生で一番大切なものは、生きる上で、何かを燃焼させる上で最大の資本である自分自身が一番大きな財産であると思っています。 アントニオ猪木が、“元気ですか・・・” “元気であれば何でもできる・・・” というフレーズがありますが、結構気に入っています。 親からもらった命。大切に世の中に一つでいいから使命を持って生きたいものです。   そして、友も大切にしたいものです。]]></description>
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		<title>第38回TKC全国役員大会に出席して・・・・・</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Jul 2011 23:18:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>
		<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[ＴＫＣ全国役員懇談会に出席して 私は、ＴＫＣ全国会に所属しています。 皆さんご存知でない方もおられますが、職業会計人の中では、会計業界をリードしている存在であり1万の会員がいます。私も20年前に創業者の飯塚　毅先生の人物に惚れ込んで入会してしまいました。その話は今回は長くなるのでしませんが・・・・・ そのＴＫＣ全国会で、毎年行われるＴＫＣ全国役員大会があります。今回も38回目となり先日の7月14日(木)、横浜ロイヤルパークホテルで開催されました。ホテルも７０階建てとすごいビルですね。 これは、全国20地域会ある中で委員長以上が出席し新しい事業年度である7月からの方針が発表されます。だから、政界、官界、学界、業界関係者をはじめ、結構優秀な先生ばかりが出席しますのでレベルが高いです。 また、同時に重点活動テーマ目標達成状況が公表されます。そんな中で、わが事務所も翌月巡回監査率90%以上に名前が載っていました。嬉しいことです。 全国レベルは、すごい先生がいっぱい来ますので大きな刺激になります。やはり、何事でも全国レベルのところにいって自分がどの程度のちっちゃな存在であるかを認識し、まず知ることが次にステップにもなりますし、次の目標探しのもなりいいことですね。 事務所は、留守になりますが、新しい情報、新しい人との出会いはこれからも大切にしたいと思っています。所長からすれば、仕事ですので、職員の皆さん理解してね。]]></description>
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		<title>新規のお客様が出来ました！やったー！！</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Jun 2011 08:52:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿ 新規のお客様が出来ました！やったー！！ 昨日、新規のお客様が出来きちゃいました。今年に入って7件目です。月一件ベースで増えています。同業者の声を聞いている限りでは良いほうかもしれませんね。増えるばかりであればいいですが、正直な話、ご縁をなくしているお客さまもあります。それは、数少ないですが・・・・・。 そんな中、数年前ご縁をなくしたお客様の中で2件、以前顧問契約をさせていただいていて戻ってこられたお客様がおられます。出戻りですね。でも有難いことです。それは、うちの事務所でやっていた事を、どこの事務所でもやってくれるものと思っておられたらしく、スキルの高いコンサルの評判の高い会計事務所に移られました。しかし、やっているうちに不信感を持たれ再度帰ってこられたということです。 わが事務所は、今日、巡回監査率が99%以上で、なお且つ目標管理をして、社長様との対話に重点を置いています。この当たり前の徹底が再評価されたものと思います。 これからも、職員と一緒に、基本に忠実に、お客様の成長発展を願い指導提案型の事務所を推進していきたいと思います。 その結果として、お客様も、事務所も、職員も、家族も、自分自身も幸せになりたいものです。まさしく、みんなWｉｎ　Ｗｉｎの発想ですね！]]></description>
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		<item>
		<title>中小企業家同友会に久々出席して</title>
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		<pubDate>Wed, 18 May 2011 11:56:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>
		<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[中小企業家同友会って、みなさんご存知ですか？まさに、中小企業の経営者、後継者、経営幹部の企業経営を切磋琢磨している団体である。これは、全国組織でもあり大阪府でも3000名近くの会員がおられます。 活動の目的は、①良い会社にしよう　②優れた経営者になろう　③良い経営環境をつくろう　というもので、ほんとに頭が下がるほど熱心に経営の生きた勉強をされています。 我々職業会計人も、ボーとしてたら存在価値がなくなってしまいますよね。 私も、過去支部長の経験もありますが、多くのことを学びましたよ。一番大きかったのは組織として動き方、いわゆる『任せること』の大切さですね。以前は全て自分がやっていましたが、今現在は、殆ど任せています。“所長は基本的に現場をしない”を実践しています。そうでないと社員が育たないと教えてもらったからです。偉そうに言っていますが、今は奮闘中で理想像からは程遠いいですが、みんなが幸せになる方法がベストだと思っています。いわゆる『三方よし』の近江商人的発想がいいと思っています。 また、同友会積極的に出席して刺激をもらいたいと思っています。 皆さんも、一度のぞきに行かれたい人は連絡くださいね。]]></description>
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