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	<title>大阪の税理士-尾中会計 職員ブログ</title>
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	<description>大阪府東大阪市の税理士事務所 尾中税務会計事務所職員の奮闘日記</description>
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		<title>保険金の請求</title>
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		<pubDate>Fri, 18 May 2012 04:39:38 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[J.K]]></category>

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		<description><![CDATA[　先日子供が遊んでいて怪我をしました。手を思い切り腫らして帰ってきて、骨折かと思いましたが、骨に異常なくてほっとしました。そして子供の手の腫れがだいぶおさまった10日過ぎの頃、ふっと、子供の共済を思い出し、証券を見るとこのパターンではどうやら通院共済金がもらえるようで、早速共済の会社に電話しました。まだ完治していないので請求待ちですが、請求が通れば、子供にかけている共済では病院代＋αが貰えます。症状がおさまるまではそれどころでないと思いますが、皆様も、一息ついたときは、保険証券や共済証券を見直して下さい。なお、保険金や共済金の請求には期限がありますので、”あとにしよう”と思わず、保険会社、共済の会社に問い合わせてみて下さい。]]></description>
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		<title>お祈り</title>
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		<pubDate>Wed, 16 May 2012 21:14:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ご無沙汰しております。久しぶりの更新になってしまいました。 &#160; ちょっと前の話になりますが、GWに九州に旅行に行ってきました。 小倉・門司・下関とまわり、最後の日に大宰府天満宮に行ったのですが、個人的にはここが一番のヒット！でした。 神殿が極彩色で、京都の北野天満宮との違いにビックリしたのですが、新緑がとてもきれいだったこともあり、気分良くお参りできました。 ご存じの通り、ここは菅原道真が時の権力者：藤原一族の讒言により左遷され、没した地でもあります。 伝説では没後、藤原氏や朝廷を恨んだ道真が雷神となって京都に現れ、その道真の魂を鎮めるために天満宮が建立されたそうです。 でもすごく気持ちのいい場所でしたし、こんなところで暮らせたんならいいんじゃないの？とノンキな現代人は思うのでした(^&#8217;^) &#160; 天満宮といえば当然！学問の神様。ということで、今更ながらですが「頭が少しでも良くなりますように・・・」とお祈りして帰ってきました。（天神様から「その前に努力しろ！」と言われそうですが((+_+))） もちろん事務所を代表して、「職員が税理士試験に早く合格しますように・・・」ともお祈りしてきましたヨ！ &#160; というわけで、受験組のみなさん、がんばってね。 &#160;]]></description>
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		<title>安売りするな！『価値』を売れ！</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 05:27:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[安売りするな！『価値』を売れ！ 今日、デフレであり、ものやサービスを価格競争して「安ければよし」というような風潮がある。我々の戦略は果たしてそれが正解なのでしょうか。安ければ、より安いところが出てくれば、またお客様は移動するでしょう。結局、市場価格を下げただけでメリットはないことになります。それなら、自社商品、サービスの『価値』をきちっと伝え適正な価格で売れる仕組みをつくるべきではないでしょうか。 自分の商品・サービス・ブランドが、お客様にどんな体験をもたらすか？それが「独自の価値」なのです。 売れる商品があるのではなく、「売れる売り方」があるだけ。  売れている商品は、「独自の価値」を創出して、その価値をしっかりと伝えている。 人間は、価値を知らないものは選ばない。 自分のお客様は誰なのか？あるいは、誰に向けて発信しているのか？それを明確にしなければ相手に届きません。 人は、同じものを買うならば関係性の深いところで買う。 一時的な関係性でなく、忘れられないように、お客様と継続的な関係性を築く。 ターゲットを狭めるとマーケットが広がる。  商品を「編集」することで、新しい価値が生まれる。編集とは、意味づけや再定義をして、ターゲットに発信することです。 税理士　尾中　寿 今月のお薦め図書　藤村正宏著『安売りするな！「価値」を売れ！』　実業之日本社]]></description>
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		<title>生命保険料控除</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Apr 2012 11:59:56 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[J.K]]></category>

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		<description><![CDATA[　新年度が始まり、ライフステージも変化するこの季節は保険の見直しなんかいいかもしれません。今年契約した保険から生命保険控除が変わります。今までは、一般5万円、個人年金5万円の計10万円が所得控除の上限でしたが、新制度での契約は、一般・個人年金・介護医療保険各4万円の計１２万円が控除の上限になります。上手く節税したいですね。ただし、新制度では災害割増特約・傷害特約・災害入院特約等は控除の対象外になりますし、旧制度での契約も、更新や転換などで新制度の対象になるので、現在の契約も合わせて検討することもお忘れなく。]]></description>
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		<title>繁忙期も終わり・・・</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 08:27:25 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[確定申告時期も終了し、落ち着いたと思いきや、法人決算も引き続きありますので、ゆっくりできないですね・・・ 忙しく仕事ができるのはありがたいと考えましょうか！ 　3月ももうまもなく終了になりますが、春はスタートの時期でもあります。 プロ野球開幕・Ｆ１開幕とスポーツが始まります 今年は、どんなドラマがみられるのか楽しみです！！ それを楽しみに仕事もがんばりましょうか！！]]></description>
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		<title>久しぶりのゴルフ</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Mar 2012 12:28:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[今日は、久しぶりのゴルフに行きました。メンバーは、３０年来の大学時代の友、もう一人は、２５年付き合いしている友、もう一人は、近所の同業者。スコアは、いつもどおり。実力はうそをつきませんね。 私には、古き友が１０人ぐらいいて、年に何回と合わないが、会おうかというと二つ返事で付き合ってくれる良き友である。これからも大切に付き合っていきたいと思っています。自分の気持ちをくみ取ってくれる友である。 話は、代わり、 あっという間に、時は過ぎていく。『人生は一回しかない。』と恩師に教わったことが今もなお脳裏に残っている。当たり前のことであるが、そうは認識して生きていないのが現実だ。何事も後回しにせず、自分のやりたいことは、先延ばしせずにやりたいと思っています。 尊敬する恩師は、３人いたがもうこの世にはいない。我々がこれからは残していかなければならない年齢に近づいてくる。出来るのであろうか？ 心に残る人間でありたいと思っています。何かに影響を与えられる人間でありたいと思っています。 これからも、本音を言える友を大事にし、人生の師の教えを大切に、趣味であるゴルフをこよなく愛し生きていきたいと思います。]]></description>
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		<title>サムスン式　仕事の流儀　～５年で一流社員になる～</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Mar 2012 03:01:41 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[サムスン式　仕事の流儀 ～５年で一流社員になる～  アインシュタインは、「仕事の結果を変えるには、そのプロセスを変えることだ」とアドバイスした 入社５年目は、仕事人生の大きな分岐点本物のｴｷｽﾊﾟｰﾄになるためには「１万時間の法則」により確実に成長できる重要な時間である 時間を制する者が、成果と利益を制す 報告書は、自分の顔であり人格である“会社は、なぜ報告書を書けというのだろう”という非常にシンプルなことを自問してみればいい。 個人のイメージが、企業イメージを左右する 小さなことまで徹底して行うことが、一流社員への第一歩なのである 仕事が速い人たちがやっていることは、毎朝３０分デスクを整理する 社員を判断する時、もっとも高く買っているのは「忠誠心」である 大したことではないように見える小さなことが、大きな決定にも影響する 「接待」と「手土産」がﾋﾞｼﾞﾈｽを芸術に変える 求められる人材は、「教科書型」から「実務型」へと変化している サムスンでは、上司と部下の関係が厳格である 成功したビジネスパーソンは、「職場に敵をつくるな」ということを絶対原則にしている 成功者はその対価をすでに払った人で、失敗した人はその対価を後から払う人である 今自分が何に価値を置いているのか、それが行動をｺﾝﾄﾛｰﾙする重要な要素となる 面接する際、重要視していることは、 ①うそをつかない人か？（信用できる人か？） ②自分の役割をきちんと果たせる人か？（業務を効果的に行えるか？） 税理士　尾中　　寿 今月のおすすめ図書　ﾑﾝ・ﾋｮﾝｼﾞﾝ著　吉原育子訳『ｻﾑｽﾝ式仕事の流儀』ｻﾝﾏｰｸ出版]]></description>
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		<title>3月に入りました。</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Mar 2012 13:18:43 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[コラム]]></category>

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		<description><![CDATA[世間は卒業式が行われ初め、振袖姿や正装の親を見かける季節です。 私は現在はまだアルバイトという形ですが早くも２ヶ月を経過しようとしており、時の速さを痛感しております。 職員の皆様は確定申告大詰めで、その仕事ぶりに圧倒されております。 知識を持ち、熱意を持ってお客様と向き合う。 この事がとても重要に思えます。 日々精進です。]]></description>
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		<title>繁忙期につき・・・</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Feb 2012 02:24:11 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[H.T]]></category>

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		<description><![CDATA[さて、今年もいよいよ確定申告時期が近づいてきました ぼちぼち資料も預かり、順調にはかどるところ、そうでないところといろいろありますが、 きっちり仕上げてすばやくしてしまいたいと考えております。 特に今年は大きな税制改正もなく、ほぼ例年通りの申告となりますから・・・ 1ヶ月間がんばりましょう！！]]></description>
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		<title>小予算で優良顧客をつかむ方法</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 01:53:30 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[所長]]></category>

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		<description><![CDATA[小予算で優良顧客をつかむ方法 無名の男が主張した「非常識」は、多くの人々に実践され、まねされ、改善され、そしてマーケティング分野における「常識」になった。異端児　神田昌典氏の発想はおもしろい。 社長の信念がどんなに立派であっても、社員がどんなに遅くまで働いても、商品がどんなに素晴らしくても、お客様が来なけりゃ、会社は潰れる。 「いい商品」と集客力とのあいだには、明確な相関関係はない。しかし、「いい商品」であることをお客様に「伝える能力」と、集客力とのあいだには、明確な相関関係がある。 お客は、器に集まるのではない。「お客の集まるところ」にお客は磁力になって集まる。 売り込むのではなく、相手から商品を求めてくるようにする。 消費の欲求は、夜、起こる。だから広告宣伝費も24時間対応することにより、反応がアップする。 「商品選択基準を教えてあげることにより、スムーズに購入へと進む。 ちょっとした言葉により、心の留め金が外される。そして、購買につながる。 「ダイレクト・レスポンス・マーケティング」の手法とは、広告宣伝を介して、顧客に行動を起こさせることを目的としたマーケティングである。 「ダイレクト・レスポンス広告」とは、オファーがあるかないかである。オファーとは、特典のことである。例を挙げれば、無料のサンプル、無料お試し、無料モニター、無料案内書、無料カタログ。 広告を見させることと、広告を見て行動をとらせることとは違う。 お客が価格のことしか聞かないのは、あなたが価格以外の商品判断基準をお客様に伝えていないからである。 営業成績が抜群にいいと言われる人に共通する秘訣は、①あまり喋らない②取引をする可能性が高いお客かどうか、早い段階で見抜くということ 顧客サービスは、新規顧客の獲得よりも、むしろ既存客の流出を防ぐことに効果がある。 「システム」営業とは、見込み客の発掘から、成約まで、流れ作業になっている営業。 見込み客を行動に駆り立てるダイレクトメールとは、「気絶するほどの魅力的な提案」と「圧倒的な差別化」である。 広告の反応数＝広告媒体及びスペース×コンテンツ（内容）×レスポンスデバイス（返答方法） 税理士　尾中　　寿 今月のお薦め図書　神田昌典著　「新版小予算で憂慮顧客をつかむ方法」　ダイヤモンド社]]></description>
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